มิติหุ้น-บมจ.เอ็นพีพีจี (ประเทศไทย) หรือ NPP ปล่อยหมัดเด็ดครึ่งปีหลัง ส่งแบรนด์ร้านอาหาร A&Wเจาะตลาดกลุ่มผู้ใช้บริการ MRT -สถานีบริการน้ำมัน-ห้างสรรพสินค้า พร้อมเสิร์ฟรายการอาหาร เครื่องดื่ม ขนมครบครัน ด้านผู้บริหาร “ ศุภจักร ไตรรัตโนภาส ” มั่นใจกลยุทธ์การตลาดดังกล่าวครองใจผู้บริโภค และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย พร้อมเดินหน้าขยายสาขา A&W ในปี 1-2 ปีข้างหน้า ให้ครบเป้า 100 สาขาตามที่วางไว้ เพื่อสร้างยอดขายและกำไรอย่างยั่งยืนในอนาคต
นายศุภจักร ไตรรัตโนภาส ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอ็นพีพีจี (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ NPP เปิดเผยถึงกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจของบริษัทย่อย “เอ็นพีพี ฟู้ด อินคอร์ปอเรชั่น” ผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ A&W ในครึ่งหลังปี 2561 ว่า บริษัทฯเดินหน้าพัฒนารูปแบบการให้บริการใหม่ๆอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างลงตัวมากขึ้น โดยในปีนี้คาดว่าจะมีการขยายสาขาเพิ่มตามแผนที่วางไว้ ซึ่งในครึ่งปีหลัง บริษัทฯจะทยอยเปิดให้บริการร้านอาหาร A&W ภายในสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน (MRT) จำนวน 4 สถานี อาทิ สถานีสุขุมวิท , เพชรบุรีตัดใหม่ , พระราม9 และจตุจักร เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ ของลูกค้าให้มีความหลากหลาย รวมถึงยังเป็นการครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้นด้วยเช่นเดียวกัน
“ช่วงต้นปีที่ผ่านมา ได้มีการทยอยเปิดร้าน A&W ในรูปแบบ Mini Store และ Kiosk ในสถานีให้บริการน้ำมันของเชลล์ ประเทศไทย (Shell) ส่งผลให้ปัจจุบันที่มีสาขา A&W จำนวน 34 สาขา เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯที่ตั้งเป้าว่าในอีก 2-3 ปีข้างหน้า ร้านอาหารA&W จะมีสาขาทั่วประเทศรวมมากกว่า 100 สาขา (เพิ่มขึ้นประมาณ 30 สาขาต่อปี) ” นายศุภจักร กล่าว
นอกจากจำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้นแล้ว บริษัทฯยังได้เตรียมเพิ่มสินค้าใหม่ๆ เข้ามาให้บริการลูกค้าในครึ่งหลังของปีนี้อีกจำนวนมาก อาทิ กาแฟสด เครื่องดื่ม ขนม ไอศครีม บิงซู และอื่น ๆ ซึ่งสินค้าดังกล่าวเป็นร่วมมือกับ บริษัท ซีพี บีแอนด์เอฟ (ไทยแลนด์) จำกัด หรือ CP B&Fเพื่อคิดและพัฒนาสินค้าออกมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลายมากขึ้น
ล่าสุด บริษัทฯได้ร่วมมือกับ บริษัท ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ TACC ในการคิดและพัฒนาสินค้าประเภทเครื่องดื่มในกลุ่มเครื่องดื่มไม่ใช่น้ำอัดลม (Non-Carbonated Drink) ทั้งชนิดร้อน และเย็น ที่สามารถชงสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการชงผ่านเครื่องอัตโนมัติ หรือการชงด้วยมือ เพื่อจำหน่ายในร้านอาหารของ A&W รวมทั้งการใช้เครื่องชงอัตโนมัติในร้านอาหาร A&W อีกด้วย มั่นใจว่าจากกลยุทธ์การให้บริการของ A&W ในปีนี้ที่บริษัทฯปรับมาทั้งในด้านการเปิดสาขา, การพัฒนาตัวสินค้า ,การสร้าง Brand Awareness รวมไปถึงการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้เกิดการเติบโตของยอดขายและความสามารถในการทำกำไรได้สำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างแน่นอน
