มิติหุ้น – นายศิริพงษ์ สมบูรณ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทดี-แลนด์ กรุ๊ป จำกัด ผู้นำธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในเขตกรุงเทพฯ ตอนใต้ พระราม 2 – สมุทรสาคร โซนภาคตะวันออก และโซนกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก เปิดเผยว่า จากสถานการณ์การระบาดโควิด-19 กอปรกับปัจจัยสถานการณ์ทั้งภายใน – นอกประเทศ ที่เกิดขึ้นอยู่ในขณะนี้ ส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของคนไทยอย่างยิ่ง ซึ่งในสถานการณ์ที่ท้าทายนี้ บริษัทยังคงเดินหน้าสร้างความเชื่อมั่นและดูแลลูกค้า – สังคม อย่างต่อเนื่อง โดยการออกมาตรการเข้มข้นในการรักษาความปลอดภัย ดูแลทั้งพนักงาน ลูกค้า และสังคมรอบข้าง ไปพร้อมๆกัน
เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อโรค Covid – 19 บริษัทฯ จึงได้กำหนดมาตรการควบคุมดังต่อไปนี้
1.จัดจุดบริการแอลกอฮอล์เจลล้างมือ บริเวณทางเข้าสำนักงาน และให้พนักงานล้างมือก่อนเข้าสำนักงานทุกครั้ง
2.จัดจุดตรวจวัดอุณหภูมิร่างกาย บริเวณทางเข้าสำนักงาน หากพบว่ามีอุณหภูมิสูงเกินกว่า 37.5 องศาเซลเซียส จะไม่อนุญาตให้เข้าพื้นที่สำนักงาน
3.แจกหน้ากากอนามัยให้พนักงานทุกคน
4.จัดให้มีการทำความสะอาดจุดที่มีการสัมผัสบ่อยๆ ทุก 2 ชั่วโมง ด้วยแอลกอฮอล์ฆ่าเชื้อ
5.งดประชุม อบรม สัมมนา หรือกิจกรรมใดๆ ทั้งภายในและภายนอกที่มีผู้เข้าร่วมตั้งแต่ 30 คน ขึ้นไป
6.กำหนดให้บุคคลภายนอก ได้แก่ ลูกค้า ผู้รับเหมาก่อสร้าง และซัพพลายเออร์ ที่เข้ามาติดต่อกับสำนักงาน ต้องปฏิบัติตามมาตรการการป้องกันด้วยเช่นกัน
7.จัดตั้งคณะทำงานป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส Covid – 19 โดยคณะกรรมการ ทำหน้าที่ในการติดตามสถานการณ์การแพร่ระบาด และกำหนดมาตรการดูแล ป้องกันพนักงาน
8.ฉีดพ่นยาฆ่าเชื้อที่สำนักงานใหญ่และสำนักงานขาย บ้านตัวอย่างทุกโครงการ
9.ให้พนักงานสำนักงานใหญ่ Work from Home
นอกจากนี้ ดี – แลนด์ ยังได้ห่วงใย ใส่ใจสังคม ร่วมใจ ต้านภัยไวรัส Covid – 19 โดยการมอบอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (Personal Protective Equipment : PPE) จำนวน 600 ชุด ให้แก่บุคลากรด้านการแพทย์ โรงพยาบาลสมุทรสาคร เพื่อลดความเสี่ยงในการสัมผัสเชื้อโรค และเพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ โดยมี นายแพทย์อนุกูล ไทยถานันดร์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลสมุทรสาคร ให้เกียรติเป็นผู้รับมอบ
ทั้งนี้การดำเนินงานในช่วงไตรมาส 2/2563 บริษัทฯ ยังคงมีการจัดกิจกรรมทางการตลาดเพื่อส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่อง และเชื่อมั่นว่า สถานการณ์การระบาดของไวรัส Covid – 19 ในประเทศไทยจะสามารถคลี่คลายลงได้ในไม่ช้า ซึ่งคาดว่าไม่เกินไตรมาส 3/2563 นี้ ก็จะสามารถควบคุมสถานการณ์และปรับตัว ทำให้กลับมาฟื้นได้ในช่วงครึ่งปีหลัง ดังนั้นสิ่งที่ต้องคำนึงในขณะนี้คือ การบริหารงานให้เกิดสภาพคล่องที่สุด และแคมเปญการตลาดที่จัดต้องเอื้อประโยชน์สูงสุดต่อลูกค้า เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ตลอดจนการดูแลการขอสินเชื่อของลูกค้าอย่างเป็นพิเศษ อีกด้วย นายศิริพงษ์ กล่าวสรุปwww.mitihoon.com
