āļĄāļīāļāļīāļŦāļļāđāļ-ðĨ NCAPðĨ Â āļĨāļąāđāļāļāļĨāļāļēāļ Q2/66 āļāļąāļāļāļģāđāļĢāđāļĢāļ 140 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 930% YoY āļāļēāļāļĢāļąāļāļĻāļ.āļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āļĨāļąāļ āļĨāļļāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļĄâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ Â āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļēāļāļī âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļâ āļāļģāđāļāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Digital transformation āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļļāļĄNPLāļāļĒāļđāđāļŦāļĄāļąāļ Â āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļĩ 66 āļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļ 10-15% āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 8.2-8.5 āļāļąāļāļĨāļ. āļāļēāļāļāļĩ 65 āļāļĩāđ 7.43 āļāļąāļāļĨāļ. āļāļđāļĢāļđ āđāļāđāļēāđāļāđāļē 5.10 āļāļēāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļĄāļīāļāļīāļŦāļļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĨāļīāļāļāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ
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