PTTGC ผ่าตัดไลน์การผลิตครั้งใหญ่ สู้ราคาปิโตรเคมีผันผวน ปี 67 ขาดทุนเฉียด 3 หมื่นล้านบาท แก้เกมระยะสั้นนำเข้าอีเทนสูตรผสมลดต้นทุน ระยะกลางถึงยาฃดึงAllnex ขยายไลน์ ฮับสินค้าพิเศษป้อนอาเซียน จิ๊กซอว์ก่อนก้าวสู่สินค้าสีเขียวเพื่อโลกยั่งยืน เป็นมิตรสิ่งแวดล้อมใน 5 ปี
นายณะรงค์ศักดิ์ จิวากานันต์ บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC เปิดเผยว่า ในปีที่ผ่านมาสถานการณ์ปิโตรเคมีโลกผันผวน และราคาตกลงอย่างหนัก ส่งผลทำให้อัตราขาดทุนในปี 2567 มีมูลค่าสูงถึง 29,800 ล้านบาท ซึ่งเป็นผลกระทบจากบัญชี และการปรับพอร์ต ลดธุรกิจ Vencorex และ PTTAC และราคาปิโตรเคมี ตลอดจนคู่แข่งมีเพิ่มขึ้น จึงต้องทำให้ต้องปรับแผนกลยทธ์และวางโครงสร้างธุรกิจใหม่ เพื่อลดต้นทุน และรองรับปัญหาวัตถุดิบราคาผันผวน กระจายเสี่ยงพัฒนาสินค้ามีมูลค่า เพื่อในอนาคตไม่พึ่งพาวัตถุดิบที่ขายเพียงต้นทุนต่ำ หรือแข่งขันด้านราคา
“แผนระยะสั้น จะต้องนำธุรกิจกลับมาเป็นบวกให้ได้ในปีนี้ หากราคาปิโตรเคมีไม่ลงไปกว่านี้ มีการนำเข้าอีเทนมาผสมในไทยเพื่อลดต้นทุน จะสามารถบริหารจัดการต้นทุนให้เป็นบวกได้ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มรายได้ 4,500 ล้านบาทต่อปี โดยรวมการทำงานเชิงรุกจะทำให้เพิ่มผลผลิตได้มูลค่า 9,600 ล้านบาท”
ดึง Allnex ขยายไลน์สู่อาเซียน
ทั้งนี้ ได้มีการปรับวิธีการบริหารจัดการแบบองค์รวม (Hollistic Optimization) พิจารณาแต่ละกลุ่มธุรกิจ ตั้งแต่ ต้นน้ำ ยันปลายน้ำ เพื่อเป้าหมายระยะยาวสร้างรายได้ 300 ล้านเหรียญสหรัฐ ภายในปี 25673 โดยยกระดับสินทรัพย์กว่า 6 แสนล้านบาท ที่นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด พัฒนาสู่ศูนย์กลางสินค้าพิเศษ (MTP Specialty Hub) โดยมี Allnex (พลาสติกในเครือจากต่างประเทศ) เข้ามาขยายไลน์การผลิต เพื่อส่งมอบให้กลุ่มประเทศอาเซียน
นอกจากนี้ จะต้องมีการจัดพอร์ตใหม่ รองรับโลกอนาคต ขยายธุรกิจมูลค่าสูงและคาร์บอนต่ำ (High Value & Low Carbon Business) โดยไม่ต้องปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของโรงงาน แต่ใช้โรงงานเดิม พัฒนาการผลิตให้เป็นสินค้าพิเศษ (Specialty Hub) ตั้งแต่การผลิตพลาสติกรีไซเคิล และ พลาสติกชีวภาพ (Bio & Circularity) เพื่อสร้างโซลูชันที่ยั่งยืนให้กับอุตสาหกรรม
“มีการพัฒนาสินค้าให้ยืดหยุ่น ตั้งแต่การออกแบบสินค้าลดต้นทุน จนถึงการพัฒนาสินค้าสู่อนาคต เพื่อให้โรงงานพัฒนาควบคู่กับการรักษาทรัพยากรธรรมชาติ”
สมดุล ยั่งยืน คู่กำไรใน 5 ปี
ทั้งนี้ การลงทุนทั้งหมดเป็นการพัฒนาเพื่อนำไปสู่การเติบโตยั่งยืนในระยะยาว ที่พัฒนาสินค้าในกลุ่มธุรกิจยั่งยืน (Sustainable product portfolio) ถือเป็นการท้าทายตัวเอง ในการจัดแบ่งพอร์ตสินค้าเพื่อความยั่งยืนให้ชัดเจน ภายใน 5 ปี จากสัดส่วนในปัจจุบัน และเป้าหมายที่จะเพิ่มในอนาคต เพื่อป้องกันความเสี่ยงแรงกดดันจากปัญหาต้นทุนในอนาคต
“อยู่ระหว่างเปลี่ยนผ่าน หาสมดุลกำไรการเงิน กับการรักษาสิ่งแวดล้อม พัฒนาสินค้าลดคาร์บอน ควบคู่กับการดูแลชุมชน”
ติดตามช่องทางมิติหุ้นเพื่อรับข่าวสารตลาดทุนได้ตามลิงค์ด้านล่าง
Web : https://www.mitihoon.com/
Facebook : https://www.facebook.com/mitihoon
Youtube : https://www.youtube.com/@mitihoonofficial7770
Tiktok : www.tiktok.com/@mitihoon
