BANPU กางแผนเปลี่ยนผ่านธุรกิจถ่านหิน รับอนาคตกระแสโลกสีเขียว ใช้AIลดต้นทุนและคาร์บอนผลิตถ่านหินป้อนกลุ่มประเทศอาเซียน หวังเพิ่มเงินสด พกทุนไปM&A 3 ธุรกิจอนาคต คือ ไฟฟ้า พลังงานสะอาด และCCUS ตอบโจทย์ 4 แนวทางผสานพลังงานหลากหลาย สู่เส้นทางยั่งยืน
นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หรือ BANPU เปิดเผยถึง แนวทางการเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจยั่งยืน ในยุคที่โลกต้องการที่จะลดการใช้พลังงานที่ผลิตจากฟอสซิล เหมืองถ่านหิน ธุรกิจดั้งเดิมเป็นรายได้หลักของธุรกิจ ที่เป็นการสร้างกระแสเงินสด (Cash Flow) ที่พร้อมจะนำรายได้เข้าไปขยายธุรกิจเป็นโอกาสเติบโตในอนาคต ประกอบด้วย ไฟฟ้า พลังงานหมุนเวียน และเทคโนโลยีดักจับคาร์บอน (CCUS-Carbon Capture Utilization) ที่ปูพื้นฐานเชื่อมต่อทุกธุรกิจ รองรับการเติบโตของแหล่งพลังงานใหม่ในอนาคต
ทั้งนี้ วิธีการขยายธุรกิจทำโดยการเข้าไปควบรวมกิจการ(M&A) กลุ่มธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตในประเทศที่เข้าไปลงทุน ประกอบด้วย สหรัฐ จีน อินโดนีเซีย และออสเตรเลีย โดยคาดว่าจะใช้งบลงทุนM&A ปีนี้ 500 ล้านเหรียญสหรัฐ และตั้งเป้าใช้เเงินลงทุนรวม 3,000 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อรองรับอนาคต ภายในป 5-6 ปี ตอบโจทย์เป้าหมาย กำไรก่อนหักดอกเบี้ย(EBITDA) มาจากธุรกิจที่ไม่ใช่ถ่านหิน (Non-Coal) มากกว่า 50 % ภายในปี 2030 หรือเติบโต 1.5 เท่า โดยลดก๊าซเรือนกระจก (GHG) 20%
“กลยุทธ์การสร้างกระแสเงินสดจากธุรกิจทําเหมืองถ่านหิน ที่ยังมีความต้องการในกลุ่มประเทศเอเชีย แต่จะต้องมีการพัฒนาลดต้นทุน และลดการปล่อยคาร์บอนโดยใช้เทคโนโลยีมาช่วย พร้อมกันกับมองหาโอกาสในการขยายธุรกิจใหม่ในอนาคต”
4 แนวทาง จัดวางกลยุทธ์สมดุล
โดยสรุปทิศทางการดำเนินธุรกิจแบ่ง เป็น 4 แนวทาง ตามกลยุทธ์ผสานพลังงานหลากหลาย ( Energy Symphonics) ประกอบด้วย 1.บริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น นำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ช่วยลดลดต้นทุนในธุรกิจเหมือง 2.การบริหารโครงสร้างเงินทุน ระดับเหมาะสม 3.การบริหารพอร์ตโฟลิโอเชิงกลยุทธ์ ผนึกพลังในกลุ่มธุรกิจ เช่น การเชื่อมต่อกับธุรกิจก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ และ 4.จัดสรรเงินทุนอย่างมีวินัย เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทฯ และผลตอบแทนที่ดีให้แก่ผู้ถือหุ้น
“กระแสการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อทิศทางด้านพลังงานของโลกอย่างรอบด้าน ทั้งระดับนโยบายและแผนยุทธศาสตร์พลังงานในประเทศ จึงต้องปรับวิธีการจัดสรรเงินทุนไปยังสินทรัพย์ที่ให้ผลตอบแทนสูง และสัดส่วนหนี้สินต่อทุนอย่างสมดุล เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน”
สำหรับ 4 แผนยกระดับพอร์ตธุรกิจ ประกอบด้วย ธุรกิจก๊าซธรรมชาติ พัฒนาธุรกิจต้นน้ำและกลางน้ำ ด้านธุรกิจเหมือง ใช้ AI และเทคโนโลยีดิจิทัลลดคาร์บอนและลดต้นทัน ธุรกิจไฟฟ้า ลงทุนโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติเพิ่มเติมอีก 1,500 เมกะวัตต์ และธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและเทคโนโลยีพลังงาน ลงทุนการกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ (BESS) เพื่อสนับสนุนพลังงานหมุนเวียน
ติดตามช่องทางมิติหุ้นเพื่อรับข่าวสารตลาดทุนได้ตามลิงค์ด้านล่าง
Web : https://www.mitihoon.com/
Facebook : https://www.facebook.com/mitihoon
Youtube : https://www.youtube.com/@mitihoonofficial7770
Tiktok : www.tiktok.com/@mitihoon
