มิติหุ้น- ICHI ผลงานเด่นหลังส่งเครื่องดื่มตัวใหม่ PH PLUS 8.5 ทั้ง 2 ขนาด ปั๊มยอดพุ่งพรวด “ตัน ภาสกรนที” มั่นใจผลงาน Q2 เป็นไปตามแผนยอดขายอินโดทะลัก เชื่อครึ่งหลังเด่น กูรูสั่งลุย พื้นฐานดีจริง ส่วนทั้งปี 63 นิวไฮ เคาะเป้า 10 บ./หุ้น
ผู้สื่อข่าว “มิติหุ้น” รายงานว่า บมจ.อิชิตัน กรุ๊ป (ICHI) โดย นายตัน ภาสกรนที ประธานกรรมการบริหารบริษัท เปิดเผยว่า จากกระแสตอบรับที่ล้นหลามเปิดตัวเครื่องดื่มตัวใหม่ PH PLUS 8.5 ซึ่งเป็นน้ำดื่มเพื่อสุขภาพ และยังมีส่วนผสมของวิตามินบี(B3,B5,B6,B9) โดยเริ่มวางจำหน่ายทั่วไปและโมเดิร์นเทรดในต้นเดือน มิถุนายน ขนาด 550 มล. ราคา 20 บาท โดยมียอดขายเฉลี่ย 2.6-2.8 หมื่นขวด/วัน แต่ปัจจุบันผลิตไม่ทัน ซึ่งบริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายไว้ที่ 1,000 ล้านบาท
เครื่องดื่มวิตามินไซส์เล็กสู้ศึก
นอกจากนี้บริษัทยังเตรียมผลิตเครื่องดื่ม PH PLUS 8.5 ขนาดเล็ก ราคา 10 บ.เพื่อให้ปั๊มน้ำมัน PT เริ่มวันที่ 17 ก.ค. 63 นี้ จำนวน 1.5 แสนลัง หรือราว 3.6 ล้านขวดในล็อตแรก ซึ่งผลตอบรับคาดว่าจะดีและที่สำคัญมาร์จิ้นดีกว่าขวดใหญ่เนื่องจากต้นทุนลดลงกว่าขวดใหญ่ นอกจากนี้ข้อดีส่วนหนึ่งที่แตกต่างจากคู่แข่งเพราะบริษัทมีกำลังการผลิตที่สามารถรองรับได้ โดยมีเครื่องจักรผลิตแบบไฮสปีดถึง 7 เครื่อง ขนาดกำลังผลิตสูง 6 เครื่องที่สามารถผลิตได้ 600 ขวด/นาที และขวด 900 ขวด/นาที
คาดผลงานQ2 ตามเป้า
นายตันประเมินว่าด้านผลประกอบการไตรมาส2/63 คาดว่าจะเป็นไปตามเป้าหมายโตต่อเนื่องจากไตรมาส1/63 ที่มีกำไรสุทธิ 159.20 ล้านบาท ส่วนหนึ่งได้รับผลดีจากยอดขาย เครื่องดื่มตัวใหม่ PH PLUS 8.5 เดือนสุดท้ายที่ผลักดัน และตัวกระตุ้นผลงานคือตลาดต่างประเทศโดยเฉพาะที่อินโดนีเซียที่เริ่มกลับมามีกำไรยอดขายถล่มทลาย สามารถดันสัดส่วนรายได้ในต่างประเทศเพิ่มขึ้นกว่า 30 % จากเดิมอยู่ที่ 2-3 % โดยเฉพาะที่อินโดนีเซีย
ปี63ผลงานนิวไฮ
ด้านบทวิเคราะห์ ประเมินว่า ผลกำไรไตรมาส2/63 ของ ICHI ออกมาดีกว่าคาดไว้ แม้ถูกกระทบจากล็อกดาวน์ แต่จะมีการออกสินค้าใหม่ในกลุ่ม Functional Drink ที่มีคู่แข่งในตลาดน้อยช่วยลดผลกระทบ ทำให้กำไรสุทธิไตรมาส2/63 เติบโตทุบสถิติใหม่หากเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 136.75 ล้านบาท เนื่องจากมีการบริหารต้นทุนที่ดีและช่วยลดค่าใช้จ่าย จึงปรับประมาณการณ์กำไรปีนี้ใหม่ใกล้เคียงปี 58 ที่ 800 ล้านบาท พร้อมแนะนำ “ซื้อ” ราคาเป้าหมายใหม่ 10.00 บาท
www.mitihoon.com
