ðĨ SANKOðĨ āļāļļāđāļĄāđāļāļĢāļāļēāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļŦāļĄāđ! āļŦāļ§āļąāļāđāļāļāđāļĨāļāđ âāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļāļĒāļāļāđ EVâ āļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļ§āđāļē 70 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāđāļĄāļāļ 20 āļĨāļ. āđāļĢāđāļāļŠāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ 5 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđ āļĨāļļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļēāļ OEM āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ âāđāļāđāļāļāļąāļ âKAYABAââ āļāļķāđāļāļāļĨāļīāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ 4-5 āđāļāđāļāļĄ āļĄāļąāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩ 65 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļīāļ§āđāļŪāļāļ°āļĨāļļ 700 āļĨāļ. āļĢāļąāļāļĐāļē Net margin 3 % āđāļĨāļ° Gross margin 13-14 %
āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŦāļļāđāļ SANKO āļŦāļļāđāļ High Growth āļĨāļļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩ 65 āļāļģāđāļĢāļāļ§āđāļē 20 āļĨāļ. āđāļāļēāļ°āđāļāđāļē 3 āļ.
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