ðŸ”Ĩ SANKOðŸ”Ĩ āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļĨāļļāļĒāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ–EV āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļīāļ§āđ„āļŪ700āļĨāđ‰āļēāļ™-āđ€āļ›āđ‰āļē 3 āļš.

341

ðŸ”Ĩ SANKOðŸ”Ĩ āļ‹āļļāđˆāļĄāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ! āļŦāļ§āļąāļ‡āđāļ•āļāđ„āļĨāļ™āđŒ “āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ EV” āļ„āļēāļ”āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ„āļ§āđ‰āļēāļ­āļ­āđ€āļ”āļ­āļĢāđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļāļ§āđˆāļē 70 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ—āļļāđˆāļĄāļ‡āļš 20 āļĨāļš. āđ€āļĢāđˆāļ‡āļŠāļąāđˆāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ 5 āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāļžāļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļĨāļļāļĒāļ„āļ§āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ OEM āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆ “āđ‚āļŠāđ‰āļ„āļ­āļąāļž “KAYABA”” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ›āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ­āļ­āļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ 4-5 āđ„āļ­āđ€āļ—āļĄ āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ 65 āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ—āļģāļ™āļīāļ§āđ„āļŪāļ—āļ°āļĨāļļ 700 āļĨāļš. āļĢāļąāļāļĐāļē Net margin 3 % āđāļĨāļ° Gross margin 13-14 %

āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ SANKO āļŦāļļāđ‰āļ™ High Growth āļĨāļļāđ‰āļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 65 āļāļģāđ„āļĢāļāļ§āđˆāļē 20 āļĨāļš. āđ€āļ„āļēāļ°āđ€āļ›āđ‰āļē 3 āļš.

@mitihoonwealth

https://lin.ee/cXAf0Dp